Notre approche pour une négociation positive et efficace
Favoriser la réussite d’une négociation budgétaire demande méthode, écoute et adaptation. Nous analysons d’abord le contexte et les besoins de chaque partie avant de proposer des axes de travail. Notre démarche se concentre sur la communication transparente, la recherche de solutions novatrices et l’intérêt commun. Chaque étape vise à renforcer la confiance, à réduire les tensions et à clarifier les rôles de chacun. Ce processus assure que les engagements pris soient compris, acceptés et respectés par tous les participants.
Accompagnement sur mesure
Une équipe dédiée à chaque étape.
Solutions adaptées
Prise en compte des réalités de chacun.
Rencontrez notre équipe dévouée
Des profils variés assurant un accompagnement adapté à chaque contexte.
Claire Giroux
Médiatrice senior
Expertise
Dialogue collaboratif
Compétences
Claire accompagne les équipes depuis 12 ans dans la recherche de consensus budgétaires.
Julien Parent
Conseiller principal
Expertise
Communication ouverte
Compétences
Julien structure les échanges et apporte des solutions claires même en contexte délicat.
Noura Benali
Responsable projets
Expertise
Budgets partagés
Compétences
Noura coordonne des projets où les intérêts multiples requièrent des solutions inventives.
Louis Tremblay
Facilitateur
Expertise
Gestion des tensions
Compétences
Louis apaise les tensions et facilite la recherche de terrain d’entente entre partenaires.
Notre processus étape par étape
Un cadre structuré pour accompagner chaque échange et assurer une progression claire au fil des discussions budgétaires.
Analyse du contexte et des besoins
Identifier les enjeux et attentes clés des parties concernées.
La première étape consiste à échanger avec chaque partie afin de bien comprendre le contexte global, les objectifs, les contraintes et les sensibilités. Cette analyse détaillée permet de cibler les priorités et de clarifier éventuellement les zones de blocage existantes, tout en établissant un climat propice à une communication ouverte. Prendre le temps de recueillir et synthétiser ces informations permet d’ancrer le processus dans la réalité de chacun. Cette démarche évite les malentendus dès le début et favorise l’adhésion des parties à la suite du processus.
Mise en place du dialogue ouvert
Favoriser l’expression des attentes dans un climat de respect.
Dans cette phase, chaque intervenant présente ses positions, ses intérêts et ses attentes, tandis qu’un médiateur veille à ce que la discussion soit constructive et respectueuse. Le but n’est pas d’éviter les désaccords, mais de leur donner un espace d’expression sécurisé où chaque voix peut compter. La collaboration commence véritablement ici, grâce à l’écoute active et la reformulation qui permettent d’aligner les perspectives pour envisager des solutions partagées.
Co-création des solutions adaptées
Explorer ensemble plusieurs options concrètes possibles.
Après clarification des attentes, les parties sont invitées à imaginer différentes options en s’appuyant sur la créativité de chacun. Cette étape privilégie l’ouverture à l’innovation et la prise en compte des contraintes budgétaires réelles. Chacune des solutions envisagées fait l’objet d’une discussion ouverte, ce qui facilite la sélection de choix adaptés pour définir une base d’entente durable.
Validation des accords et suivi
S’assurer de la clarté et du respect des engagements.
Une fois l’accord trouvé, notre travail consiste à formaliser les engagements pris et à garantir que toutes les parties comprennent bien les modalités décidées. Nous mettons l’accent sur le suivi post-négociation, qui permet de corriger les éventuels malentendus ou ajuster les accords si nécessaire. Ce soutien dans la durée renforce la confiance entre les partenaires et sécurise les résultats obtenus.
Pourquoi nous choisir
Un accompagnement axé sur l’équité et l’écoute